エアライン — 2026年10月3日 18:45 JST

ANA内定式、平澤社長「エアラインの原点は安全」初の10/1以外開催

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　全日本空輸（ANA/NH）は10月3日、2027年度に入社する新入社員の内定式を羽田空港近くにある総合訓練施設「ANA Blue Base（ABB、ANAブルーベース）」で開いた。内定式の出席予定者は昨年より284人少ない535人で、2日間に分けて開催。初日の3日は客室乗務職以外の181人が出席した。

ANAブルーベースで開かれた内定式後に記念撮影する平澤寿一社長（前列中央左）と阪部亮・取締役執行役員フライトオペレーションセンター長（同右）と内定者の渡辺真生さん（左）、中川隼亮さんら＝26年10月3日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire

　例年は採用内定解禁日の1日に開催してきたが、今年は内定者の学業優先や内定者同士の交流を深めて欲しいと、週末に開いたという。コロナ前2019年度入社の内定者が対象の2018年に開いた内定式以降で、ANAが1日以外に開いたのは今回が初めて。

　内定者の職種は客室乗務員の「客室乗務職」のほか、自社養成パイロット訓練生の「運航乗務職」、旧総合職の「グローバルスタッフ職」、障がい者採用の「エキスパートスタッフ職」。出席予定者は客室乗務員がもっとも多く約7割、グローバルスタッフ職が約2割で、残り1割が訓練生とエキスパートスタッフ職となった。

ANAの内定式で平澤寿一社長（右）から内定通知書を手渡される運航乗務職の渡辺真生さん＝＝26年10月3日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire

ANAの内定式であいさつする平澤寿一社長＝26年10月3日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire

　新型コロナの影響下では社員のワクチン職域接種などの対策に携わり、今年4月に社長へ就任した平澤寿一社長にとって、社長として内定者を迎えるのは今回が初めて。平澤社長は、コロナ禍を通じて人と人を結ぶ移動の自由やつながりの価値を改めて認識したと振り返り、「時代がどのように変化しようと、私たちが絶対に揺るがしてはならない原点がある。それが『安全』だ」と強調した。

　内定者の成長については「今日よりも明日を良くする」とし、毎日0.2％ずつ自分をアップデートすると「1年後には約2倍になる。大きな成果や変革は日々の小さな行動と工夫の積み重ねから始まる」と激励。「1日1日を大切に工夫を進めてほしい」と呼びかけた。

ANAの内定式に出席した内定者の（左から）中川隼亮さん、渡辺真生さん＝26年10月3日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire

　運航乗務職の渡辺真生さん（23）は、幼いころから身近に航空業界に携わる人がいたことがきっかけで、パイロットを目指したという。命を預かる責任の重さや運航の厳しさの中でも、やりがいを持って働く姿を見て、「お客様とフライトに関わる方々の思いを安全に目的地に届けたいと思います」と話した。「安全を守るための努力を続け、仲間を尊重し、ほかの人の意見を謙虚に受け入れられるパイロットになりたいと思っています」と抱負を述べた。

　グローバルスタッフ職の中川隼亮さん（24）は、内定式でほかの内定者と顔を合わせ、「これからANAグループの一員として働いていくんだということを強く実感し、とてもワクワクしています」と話した。グローバルスタッフ職にはさまざまな専門分野やバックグラウンドを持つ人が入社するとし、「皆さんのバックグラウンドを強みにして、ANAグループの未来を作ります」と意気込んだ。

　内定式後、平澤社長はコロナ禍について、社員一人ひとりの頑張りだけでなく、社会や国、企業に支えてもらったことで現在があると振り返り、「皆様にお世話になった御恩をきちっと返していかなければいけない」と述べた。今回の内定者を「これからのANAを20年、30年支えていく人材」と位置付け、「皆様のお役に立てるような会社にしてほしい」と期待を寄せた。また、「エアラインの原点は安全」と改めて強調した。

　内定式の出席者数は、コロナ前の2018年が約880人。2019年から2021年までは内定式を開催せず、2022年は約90人、2023年は602人、2024年は676人、2025年は819人で、今回は535人を予定している。