「ANAが西に行くと言ったら、ピーチは東へ行く」。いまから11年前の2015年3月、ANAホールディングス（ANAHD、9202）傘下のLCC（低コスト航空会社）、ピーチ・アビエーション（APJ/MM）は就航3周年を迎え、当時CEO（最高経営責任者）だった井上慎一氏は、当紙にこう語った。創業から新型コロナの影響が出始めた2020年3月まで、ピーチのトップを務めた井上氏はその後、全日本空輸（ANA/NH）に営業部門を統括する専務として戻り、2022年4月からきょう3月31日までANAの社長を務めた。
社長交代会見に出席するANAの井上慎一社長＝26月3月2日 PHOTO: Tadayuki YOSHIKAWA/Aviation Wire
井上社長は、三菱重工業（7011）に1982年4月に入社し、ANAには1990年9月入社。2008年1月からアジア戦略室室長、2010年12月からLCC共同事業準備室室長を歴任し、ピーチでは前身となるA＆Fアビエーション（11年5月24日にピーチ・アビエーションに社名変更）が創業した2011年2月からCEOを務めた。
「大阪のおばちゃんに、ディズニーランドに日帰りで行きたいと言われた」。ピーチが初の首都圏乗り入れとなる関西－成田線を2013年に開設した際、井上氏はこう話していた。“大阪のおばちゃん”の要望を受け、ディズニーランド日帰りを念頭に運航スケジュールを組んだ。
今月2日に開かれたANAの社長交代会見で、井上社長はピーチで学んだ「制約の中で知恵を出す」経営が、コロナにより大きな影響を受けたANAグループの経営でも生きたと振り返った。
井上社長は、ピーチ時代を「非常に多くの制約の中で